Bối cảnh lịch sử
Sở hữu nguồn tài nguyên thiên nhiên và nguồn nhân lực dồi dào; Vương quốc Campuchia (Campuchia) đã phục hồi mạnh mẽ sau tình trạng kinh tế bất ổn và bất hòa chính trị vào cuối thế kỷ 20. Trong thời kỳ này, một thế hệ người Campuchia đã lớn lên trong cảnh nghèo đói. Họ không được hưởng những dịch vụ giáo dục thích hợp hoặc điều kiện y tế đầy đủ.
Là một phần trong công cuộc phục hồi kinh tế xã hội của đất nước; người dân Campuchia đã làm việc với một số đối tác trong nước và quốc tế. Trong đó, nổi bật đó là tổ chức “Thúc đẩy giáo dục, trao quyền cho thanh niên” (PEPY). PEPY được biết đến chính thức là một tổ chức phi chính phủ (NGO) “Bảo vệ Trái đất. Bảo vệ bản thân” được thành lập vào năm 2005.

PEPY được đăng ký tại quốc gia Đông Nam Á và Hợp chủng quốc Hoa Kỳ (USA). Tổ chức có trụ sở tại Chanleas Dai, một huyện nông thôn cách thị trấn của Siem Reap khoảng 65 km về phía tây bắc. Mục tiêu của NGO đó là cải thiện khả năng tiếp cận giáo dục và các dịch vụ cộng đồng khác cũng như phát triển khả năng tự chủ của người dân trong tỉnh.
Hơn nữa, đội ngũ quản lý của tổ chức đã thành lập một công ty du lịch; được gọi là PEPY Tours. Tại đây cung cấp các chuyến đi giáo dục; bao gồm các chuyến thăm đến các tổ chức phi chính phủ và các cơ hội tranh luận, thảo luận về các vấn đề liên quan đến công việc phát triển quốc tế.
Sự thành lập
PEPY có tên chính thức là PEPY Ride. Tổ chức được sáng lập bởi ba người bạn đến từ nước Mỹ: Daniela Papi, Greta Arnquist và sau này là Maryann Bylander. Họ đều có lòng nhiệt thành với giáo dục và khởi nghiệp xã hội. Ba cô đã gặp nhau lần đầu khi đang dạy tiếng Anh tại Nhật Bản trong khuôn khổ Chương trình Giảng dạy và Trao đổi Nhật Bản (JET).
Trong những năm sống tại Nhật Bản, ba cô đã đến thăm Campuchia và tham gia tình nguyện tại Habitat for Humanity. Những trải nghiệm này đã truyền cảm hứng cho họ đặt mục tiêu huy động 16.000 đô la Mỹ vào năm 2004. Và điều này đã được thực hiện trong vòng ba tháng. Cô Arnquist và cô Papi quyết định tổ chức một chuyến đạp xe từ thiện nhằm gây quỹ và nâng cao nhận thức của người dân vào năm sau đó. Sự kiện này diễn ra cùng với chuyến đi tình nguyện đầu tiên của PEPY.
Chuyến đi đã đưa 35 người bạn từ 13 quốc gia đến với Campuchia và quyên góp được khoảng 100.000 đô la Mỹ; và sau đó PEPY đã được thành lập. Các doanh nhân đã đến thăm hơn 10 trường học; bao gồm cả trường học mới được xây dựng ở Chanleas Dai. Họ đều được truyền cảm hứng cũng như cảm động trước sự kiên cường và lòng nhân ái của người dân Campuchia.
Cô Papi cô Bylander đã quyết định ở lại Campuchia sau chuyến đi đầu tiên. Họ bắt đầu thành lập PEPY như một tổ chức phát triển Campuchia. Sau đó, tổ chức đã nỗ lực khắc phục tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn của Siem Reap.
Quan hệ đối tác
Ban đầu, những nhà sáng lập của PEPY đã mắc nhiều sai lầm vì thiếu nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý và phát triển. Một trong những sai lầm đầu tiên đó là mặc định giải pháp cho các nhu cầu thay vì xác định nhu cầu bằng cách hỏi chính người dân; chẳng hạn như tài trợ thiết bị và ủng hộ tiền trong các chuyến đi thực tế thăm các trường.
Để thực hiện các mục tiêu của mình, kể từ năm 2012, PEPY đã được chia thành hai tổ chức chính: PEPY Ride (hoặc PEPY) và PEPY Tours. Tổ chức trước đây – PEPY – là một tổ chức NGO chịu trách nhiệm xây dựng năng lực; và phát triển các chiến lược giáo dục trong các trường học ở Siem Reap.
Để đạt được mục tiêu này, NGO đã tập trung vào 4 lĩnh vực chính: Kiến thức tiếng Khmer; Hợp tác trường học; Giáo dục Bổ sung; và Giáo dục dựa vào cộng đồng. Chẳng hạn, các lớp học Chữ Khmer đã được đưa vào các chương trình đào tạo giáo viên của PEPY. Điều này nhằm hỗ trợ văn hóa dạy và đọc tiếng Khmer; ngôn ngữ mẹ đẻ của đất nước này.
Hơn nữa, Hợp tác trường học đã tham gia vào chương trình Sahakoom Apeewaht Sala (SAS); có nghĩa là “Trường học phát triển cộng đồng”. Thông qua sáng kiến này, Laptop per Child (OLPC); một tổ chức phi chính phủ có trụ sở tại Hoa Kỳ; đã cung cấp máy tính xách tay cơ bản cho trẻ em đi học trên toàn thế giới.
Các hoạt động xã hội
Các kế hoạch lấy cảm hứng từ SAS bao gồm các sự kiện gây quỹ địa phương. Các sự kiện này nhằm xây dựng một hồ nước công cộng phục vụ cho sinh hoạt và nước uống. Đồng thời thiết lập một không gian thoáng mát để học sinh có thể ngồi đọc khi không ở trong lớp.
Ngoài ra, PEPY đã làm việc với các đối tác địa phương và quốc tế như Campuchia P.R.I.D.E.; một tổ chức từ thiện nhằm thúc đẩy giáo dục nông thôn trong nước. Thông qua tổ chức này, PEPY đã có thể kết nối với One Laptop per Child (OLPC) để cung cấp máy tính xách tay cơ bản cho trẻ em đi học.
Chương trình “Lớp học sáng tạo” của PEPY đã giới thiệu máy tính xách tay của OLPC. Chúng được học sinh sử dụng trong các lớp học khoa học, toán, khoa học xã hội và nghệ thuật. Máy tính xách tay cũng đã được sử dụng cho các bài học giải quyết vấn đề và sáng tạo; như dạy cách viết các chương trình máy tính cơ bản. Các máy tính không chỉ cho học sinh trung học cơ sở mượn mà chúng còn trở thành một công cụ hữu ích trong cuộc sống hàng ngày ở nhà và trường học của học sinh.

Trong khi đó, PEPY Tours là một công ty du lịch vì lợi nhuận. Công ty cung cấp các dịch vụ đạp xe và dịch vụ hướng dẫn du lịch. PEPY Tours chuyên phục vụ khách du lịch nước ngoài thích sự mạo hiểm; đồng thời giáo dục họ về văn hóa địa phương. Công ty gây quỹ cho tổ chức chị em của mình thông qua du lịch giáo dục; một lĩnh vực phát triển nhanh trong ngành du lịch.
Hợp tác phát triển
Để gây quỹ và cung cấp các chương trình giáo dục cũng như các chương trình khác; PEPY đã làm việc với nhiều đối tác địa phương trong nước và quốc tế. Để phát triển dự án Thư viện Lớp học, PEPY đã hợp tác với Bộ Giáo dục (MoE) Campuchia; một tổ chức thư viện có trụ sở tại Hoa Kỳ có tên Room to Read; và Dự án Giáo dục và Đào tạo Giáo viên Cơ bản (BETT) – một dự án đào tạo giáo viên và xây dựng trường học tại quốc gia Đông Nam Á.
Vào năm 2009, với sự giúp đỡ của Room to Read và BETT; PEPY đã giới thiệu một chương trình giáo dục cụ thể cho từng lớp được gọi là Thư viện Lớp học. Nó có mặt tại 10 trường học ở nông thôn với tổng số 3.000 sinh viên và 50 giáo viên công chức
Năm 2009, PEPY đã gây quỹ cho một dự án xây dựng trường học với sự hợp tác của Dubai Cares. Đây là một tổ chức từ thiện có trụ sở tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE). Dự án này nhằm cải thiện khả năng tiếp cận giáo dục tiểu học và trung học ở các nước đang phát triển.
Trong thời gian hợp tác này, chương trình Tình nguyện viên Toàn cầu của Dubai Cares đã cử các cư dân UAE đến Campuchia (trong thời gian sáu tuần và đại diện cho 12 quốc gia khác nhau) để xây dựng các trường học do PEPY hợp tác ở Chanleas Dai. Đến cuối chương trình, ba dự án xây dựng trường học với sức chứa 700 học sinh đã được xây dựng.
Gây quỹ tài trợ
Hơn nữa, để tạo điều kiện cho các dự án gây quỹ của tình nguyện viên, PEPY đã làm việc với một số tổ chức bao gồm First Giving. Đây là một tổ chức vì lợi nhuận quản lý các hoạt động quyên góp từ thiện trực tuyến giữa những người gây quỹ và NGO từ cơ sở ở Somerville, MA, Hoa Kỳ.
First Giving là nền tảng đầu tiên trong số nhiều nền tảng gây quỹ trực tuyến được sử dụng. Nó cho phép những người ủng hộ PEPY xây dựng mạng lưới các nhà tài trợ tiềm năng.
Ngoài ra, PEPY và PEPY Tours đã hợp tác với Footprints Network (Footprints); một tổ chức xã hội trực tuyến của doanh nghiệp gây quỹ thông qua các khoản quyên góp nhỏ. Các trang thương mại điện tử theo định hướng xã hội của Footprints cho phép khách du lịch trích một phần nhỏ bảo hiểm du lịch của họ cho các tổ chức phi chính phủ theo địa điểm cụ thể như PEPY.
Từ năm 2008 đến năm 2009, 4.200 đô la Mỹ được quyên góp được thông qua Footprints. Khoản tiền này tài trợ cho Dự án Sinh kế Giáo viên (TLP) của PEPY. Đây là một dự án dựa trên hiệu suất nhằm hỗ trợ việc cung cấp thực phẩm; đào tạo và đánh giá cho giáo viên trong Trường Tiểu học Chanleas Dai do PEPY hợp tác.
Các đối tác khác của PEPY bao gồm Hiệp hội Giảng dạy và Trao đổi Nhật Bản (AJET) và PEPY tại Notre Dame (PEPYND). Các thành viên của AJET và PEPYND đều đã tham gia tình nguyện và gây quỹ cho tổ chức.
Xây dựng thương hiệu
Bên cạnh việc phát triển danh sách nhà tài trợ ngày một tăng; PEPY đã quảng bá thương hiệu của mình thông qua các chiến dịch nâng cao nhận thức; và các hoạt động khác bằng trang web cùng với các phương tiện truyền thông phổ biến; như các trang mạng xã hội Facebook, YouTube và Twitter
Vào năm 2010, PEPY đã khởi động một chiến dịch gây quỹ thành công được gọi là “Power of 10”. Hoạt động này thực hiện thông qua trang web, Facebook và Twitter của tổ chức. Sáng kiến “Power of 10” là một hoạt động gây quỹ. Trong đó những người ủng hộ được thử thách để gây quỹ và nâng cao nhận thức cho các mục tiêu xây dựng năng lực của PEPY.
Sáng kiến này được lặp lại vào năm 2011 với một sự kiện có tên “Power of 10 – Dream Big”. Trong sự kiện này, người hâm mộ của PEPY được mời quyên góp 10 đô la Mỹ và tạo ra các thông điệp thông qua việc viết về ước mơ của họ; được gọi là “tấm thiệp ước mơ”. Ngoài ra, những người ủng hộ được khuyến khích nâng cao nhận thức đối với chiến dịch bằng cách nói về các mục tiêu của chiến dịch với 10 người bạn; do đó gọi là “Power of 10”.
Hơn nữa, PEPY đã sử dụng các công cụ trên Internet khác. Bao gồm blog do cô Papi viết và các trang lưu trữ video, chia sẻ hình ảnh YouTube và Flickr. Điều này nhằm tăng khả năng tiếp cận thông qua các bài bình luận; phim tài liệu và hình ảnh về các hoạt động.
Vào năm 2010, Trang web PEPY Reader được ra mắt. Trong nhiều năm, PEPY đã chia sẻ các bài báo và tư tưởng với những người theo dõi trực tuyến và với những người tham gia PEPY Tours, sáng kiến trực tuyến này là một cách để tổ chức củng cố và theo dõi các kết quả đọc.
Chiến lược thương mại hóa
Song song với các hoạt động, PEPY Tours quản lý một số chiến lược thương mại hóa nhằm hỗ trợ mục tiêu giáo dục của PEPY. Ban đầu, công ty tự phân biệt mình trong thị trường là du lịch giáo dục hoặc du lịch tình nguyện.
Thường được sinh viên; giáo viên; gia đình và khách du lịch lẻ lựa chọn. Mục tiêu của PEPY Tours không chỉ đơn giản là gây quỹ. Công ty còn hướng đến một nhóm khách hàng tận tâm. Cụ thể hơn đó là khách du lịch tình nguyện. Họ là những người muốn đến một đất nước mới để tìm hiểu về văn hóa và có những đóng góp tích cực cho người dân và môi trường nơi đó. Các dịch vụ của PEPY Tours bắt đầu bằng cách cung cấp các cơ hội để thực hiện các chuyến thăm và tặng quà cho các trường.
Trong những năm tiếp theo; các du khách được khuyến khích học hỏi và tham gia bằng những kinh nghiệm của họ. Ngoài các chuyến đạp xe, nhóm khách hàng của công ty đã tham gia cùng học sinh trong các chuyến đi trong ngày. Họ đến các điểm tham quan như đền thờ và trung tâm để khám phá về môi trường.
Nhãn hiệu và tên miền
Sau khi thành lập một tổ chức dựa trên nguyên tắc và là một doanh nghiệp bền vững; được định hướng dựa trên đạo đức; PEPY đã dựa vào hệ thống sở hữu trí tuệ (IP) để đảm bảo tên tuổi của mình.
Vào năm 2008, PEPY đã đăng ký nhãn hiệu thông qua Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ (USPTO). Tổ chức đã trở thành một trong những cơ sở tình nguyện; đồng thời là khách hàng có ảnh hưởng tại Hoa Kỳ. Ngoài ra, PEPY cũng đăng ký bản quyền logo bằng dòng chữ màu xanh lam chồng lên hình ảnh bánh xe đạp có gắn chiếc lá.
Hình ảnh này bao hàm lý tưởng của tổ chức; đó là sức mạnh của con người kết hợp hài hòa với công nghệ và thiên nhiên để đạt được kết quả tích cực và bền vững.

Để đảm bảo hình ảnh và thông điệp hỗ trợ, PEPY đã đăng ký cụm từ “Adventurous Living. Responsible Giving ” (2008) như một nhãn hiệu thông qua USPTO.
Ngoài ra, tổ chức còn duy trì một loạt các tên miền; bao gồm www.pepycambodia.org, www.pepytours.com và www.lessonsilearned.org; để giữ cho con đường hiện tại và tương lai của họ luôn rộng mở.
Với các tài sản được bảo hộ bằng quyền sở hữu trí tuệ, PEPY đã tạo ra một hình ảnh công ty đặc biệt hướng đến mục tiêu chính nghĩa. Điều này giúp tổ chức lan rộng tên tuổi của mình trên khắp thế giới.
Sức khỏe cộng đồng
Khi giáo dục được cải thiện, các lĩnh vực khác cũng được cải tiến; bao gồm y tế và môi trường. Các câu lạc bộ dành cho trẻ em của tổ chức đã cho phép những người trẻ tuổi trong khu vực phát triển các kỹ năng lãnh đạo và hoạt động cộng đồng. Bằng cách tương tác với các trẻ em trong khu vực,học sinh đã học cách trở thành những nhà lãnh đạo chủ động.
Chẳng hạn là một dự án do học sinh lãnh đạo có tên là “Chiến dịch nước sạch”. Với sự hỗ trợ của các cố vấn do PEPY đào tạo; trẻ em có thể đưa ra những ý tưởng ảnh hưởng đến cuộc sống của chúng, như thiếu nước sạch. Sau đó, các em tiến hành phỏng vấn cư dân trong khu vực; phát triển phong trào ủng hộ việc cải thiện các cơ sở tại địa phương.
Một cố vấn trẻ em làm việc tại tổ chức cho biết: “[Thật] khó tin rằng đây lại là những đứa trẻ biết rất ít về vệ sinh khi tôi gặp chúng lần đầu tiên”. Để phù hợp với các mục tiêu nâng cao năng lực; các câu lạc bộ trẻ em của PEPY được quản lý bởi các cư dân của Chanleas Dai.
Kết quả kinh doanh
Kể từ khi thành lập, PEPY đã tiếp tục mở rộng các dịch vụ giáo dục nâng cao năng lực cho thanh niên Campuchia. Trong vòng hai năm sau khi thành lập; tổ chức đã mở một trường trung học cơ sở ở tỉnh Streung Treng; lắp đặt 50 thư viện lớp học tại 10 trường tiểu học ở Siem Reap; và xây dựng tổng cộng 6 trường học.
Vào năm 2008, sinh viên từ Chanleas Dai từng tham gia các chương trình của PEPY đã bắt đầu tổ chức của riêng họ; gọi là Tình nguyện viên vì sự phát triển cộng đồng (VCD). Các chương trình giáo dục của VCD đã được thành lập tại hơn 20 địa điểm ở Chanleas Dai. Chương trình cung cấp các lớp học năm đêm mỗi tuần cho hơn 750 học sinh.
Ngoài ra, thông qua các tổ chức như AJET và PEPYND; tổ chức đã tiếp tục truyền cảm hứng cho hàng trăm người thích mạo hiểm trên khắp thế giới gây quỹ. Tổ chức cũng tăng cường quan hệ đối tác với các cơ quan phát triển nổi tiếng quốc tế; bao gồm đào tạo cho các nhóm như Oxfam Australia. Ngoài ra, chiến dịch PEPY’s Power of 10 đã quyên góp được 200.000 đô la Mỹ từ 719 nhà tài trợ ở 25 quốc gia. Tổ chức đã huy động được tổng cộng 370,000 đô la Mỹ (2011).
Học tập và thay đổi
PEPY bắt đầu gây quỹ với một lượng tài sản vật chất ít ỏi. Ngay sau đó, những nhà sáng lập đã phát hiện ra rằng các tài sản vô hình ; chẳng hạn như giáo viên và quản lý; đều quan trọng như nhau, nếu không muốn nói là quan trọng hơn.
Là một tổ chức và doanh nghiệp có hình ảnh thương hiệu mạnh; kèm theo các nguyên tắc được bảo hộ bởi hệ thống SHTT; PEPY đã tiếp tục truyền cảm hứng, hỗ trợ và có được người hâm mộ mới trên toàn thế giới. Đồng thời, tổ chức đã phát triển một thế hệ người Campuchia mới có kỹ năng và tự chủ.
-Vicma-